Échanger avec un expert en internationalisation
Valider le potentiel d'un marché étranger
Auditer ma présence digitale à l'international
Obtenir un accompagnement stratégique sur le long terme
Externaliser la gestion de mon internationalisationVous souhaitez développer votre entreprise à l’international ? Très bonne idée ! En effet, l’internationalisation peut représenter un relai de croissance extrêmement important pour votre entreprise. Attention, toutefois, à ne pas tomber dans les pièges de l'internationalisation.
Accompagnement à l'international
Un accompagnement stratégique et sur-mesure pour réussir votre développement international.
Le développement à l’international : une opportunité en or… pour les entreprises qui savent comment la saisir
Aujourd’hui, les entreprises les plus performantes réalisent environ 75 % de leur chiffre d’affaires à l'étranger. Si ces entreprises réussissent à l’international, ce n’est pas le fruit du hasard : elles ont su structurer leur développement international. Elles ont posé les bons jalons, au bon moment. Et surtout : elles ne sont pas parties seules : dans bien des cas, elles ont bénéficié d’un accompagnement à l’international structuré, aligné avec leurs objectifs.
Pendant ce temps, d’autres entreprises hésitent encore.
Elles reportent. Elles tâtonnent.
Par manque de temps, par peur de l'échec… ou tout simplement parce qu’elles ne savent pas par où commencer.
Et c’est compréhensible.
Développer son entreprise à l’international est un véritable marathon ; une démarche stratégique, qui demande vision, méthode… et un vrai plan d’action.
Mais une stratégie d'internationalisation bien pensée peut radicalement transformer votre entreprise :
- Des clients vous découvrent à l’autre bout du monde,
- Les ventes ne dépendent plus d’un seul marché,
- Votre marque inspire confiance… même à des milliers de kilomètres.
Chez Beelingwa, nous accompagnons les entreprises ambitieuses dans cette transition.
Sans blabla, sans plans bancals. Juste des actions concrètes.
Et parce que chaque entreprise avance à son propre rythme, nous avons conçu plusieurs formules d’accompagnement adaptées à chaque étape de votre développement international.
Quels sont vos besoins ?
Cinq bonnes raisons de développer votre entreprise à l'international
1. Diversifier vos sources de revenus
En vous implantant sur plusieurs marchés, vous réduisez votre dépendance à un seul pays et rendez votre entreprise plus résiliente face aux aléas économiques et géopolitiques.
Les PME qui réalisent au moins 5 % de leur chiffre d'affaires à l'international résistent mieux aux crises (source : BPI France).
2. Accéder à de nouveaux relais de croissance
La France ne représente que 0,8 % de la population mondiale. En d'autres termes, développer vos activités à l'étranger vous permettra de toucher des millions de nouveaux clients potentiels.
L'internationalisation est l’un des leviers les plus puissants pour développer votre entreprise... à condition de structurer votre démarche intelligemment.
3. Augmenter votre chiffre d'affaires
En vous ouvrant à de nouveaux marchés, vous élargissez considérablement votre base de clients potentiels. Et avec une stratégie bien construite, cette exposition internationale se traduira par une croissance réelle de votre chiffre d'affaires.
4. Renforcer votre marque à l'international
Une entreprise présente à l’international inspire davantage confiance.
Elle paraît plus solide, plus professionnelle et plus légitime aux yeux de ses clients et partenaires.
Développer votre activité sur plusieurs marchés, c’est aussi renforcer votre attractivité, votre notoriété et votre crédibilité.
5. Réaliser des économies d’échelle
La mutualisation de vos investissements (communication, logistique, R&D) à l'international peut booster votre rentabilité sur le long terme.
Expansion internationale : les 5 erreurs à ne pas commettre
On l'a vu : l’internationalisation offre de fantastiques opportunités de croissance. Mais sans stratégie, elle peut rapidement tourner au fiasco.
Choix de marché hasardeux, communication mal adaptée… Même des entreprises solides localement peuvent échouer à l'international.
Pour éviter les pièges de l'internationalisation, encore faut-il pouvoir les identifier. Vous voulez savoir pourquoi certains projets échouent alors que d’autres réussissent brillamment ?
Nous avons rassemblé les 5 erreurs les plus fréquentes (et les solutions concrètes pour les éviter) dans un article de blog complet.
Nos 5 formules d'accompagnement à l'international
Consultation stratégique
Échangez avec un expert en internationalisation
Vous avez des questions sur votre internationalisation ?
Une idée à valider, un obstacle à franchir ou une stratégie à affiner ?
Ces sessions individuelles sont l'occasion de poser vos questions et d’identifier les meilleures stratégies d'internationalisation pour votre entreprise. Vous choisissez le rythme et le nombre de séances en fonction de vos besoins.
Déroulement de la session
1) Avant la session
Vous remplissez un court formulaire. Vos réponses nous permettent de comprendre vos besoins et de rentrer directement dans le vif du sujet.
2) Pendant la session (en visio)
- On répond à vos questions
- On identifie les blocages et les actions concrètes à mettre en place
- On identifie les stratégies multilingues et webmarketing à mettre en place pour soutenir votre développement international
3) Après la session
Vous recevez l'enregistrement audio/vidéo de la session. Pratique pour revoir les recommandations à tête reposée.
Ce format est idéal pour les entreprises qui cherchent des réponses claires, un regard expert et des conseils directement actionnables.
Vous repartez avec :
- des réponses claires à vos questions,
- des conseils concrets et actionnables pour votre communication multilingue et votre marketing à l’international,
- et, si vous le souhaitez, l’enregistrement complet de l’échange pour tout réécouter à votre rythme.
Validation marché
Validez le potentiel d'un marché étranger
Vous avez identifié un marché prometteur ?
Vous avez effectué une étude de marché à l’international, et tout semble indiquer que votre offre plaira sur ce nouveau marché. Parfait !
Mais attention : ces données peuvent être trompeuses si vous ne les confrontez pas à la réalité. Car entre ce que les consommateurs affirment dans une étude et ce qu'ils font réellement, il peut y avoir un gouffre ! Raison pour laquelle il vaut toujours mieux tester un marché à petite échelle, en conditions réelles, avant d'y investir davantage.
C’est exactement ce que propose le Market Entry Test.
Ici, pas de suppositions.
On ne demande pas l'avis de consommateurs potentiels.
On observe ce qu’ils font concrètement : clics, demandes, conversions…
Résultat ? En quelques semaines, vous obtenez des données fiables afin de valider ou non un déploiement plus ambitieux sur le marché ciblé.
Passez de la théorie à la pratique
Même une très bonne étude de marché reste théorique. Les intentions ne reflètent pas toujours la réalité. Un consommateur peut dire qu’il achèterait votre offre… Mais une fois qu’elle lui est proposée, il ne passe pas forcément à l’action.
Avec le Market Entry Test, vous :
- testez concrètement votre offre auprès d’un public local,
- suivez les résultats en situation réelle,
- observez le comportement d’achat des consommateurs locaux.
Comment ça se passe, concrètement ?
1) Entretien initial
On clarifie ensemble l’offre à tester, les principaux messages à mettre en avant et les canaux les plus adaptés.
2) Création d’une landing page ou d’un mini-site localisé
On crée une landing page ou un mini-site entièrement adapté à la langue, aux attentes et aux codes culturels du pays cible. Avec un contenu succinct, centré sur votre proposition de valeur la plus forte.
3) Lancement de campagnes PPC localisées
On active des campagnes PPC ciblées, sur les canaux les plus pertinents du marché visé.
4) Suivi et optimisation en temps réel
On observe le trafic, les clics, les demandes… et on ajuste si besoin.
5) Analyse finale
Vous recevez un rapport clair avec les chiffres clés et nos recommandations stratégiques.
À l’issue du test, vous saurez si le marché ciblé présente un potentiel réel.
Et si le potentiel est confirmé, nous pourrons envisager ensemble une montée en puissance : localisation complète du site, SEO international, PPC international, marketing d'influence local, etc.
Diagnostic digital international
Faites le point sur votre présence digitale à l'international
Votre entreprise s’est déjà lancée sur un ou plusieurs marchés étrangers… mais les résultats sont décevants ?
Votre site web peine à attirer une clientèle étrangère, vos campagnes convertissent peu, et vos ventes restent décevantes malgré les efforts ?
Ce service est fait pour vous.
Nous réalisons un audit approfondi de votre présence digitale à l’international pour identifier les freins à votre croissance et vous fournir un plan d’action clair, avec des recommandations directement actionnables.
Ce qui rend notre audit unique
Notre audit est mené par un collège d’experts :
- Spécialistes en stratégie d’internationalisation
- Experts en SEO multilingue et en webmarketing international
- Professionnels de la localisation web et de l’adaptation culturelle
Résultat : une analyse croisée, complète, sans angles morts, qui vous aide à comprendre exactement ce qui freine vos performances… et comment y remédier.
Comment se déroule l’audit ?
1) Entretien exploratoire avec votre équipe
On commence par une discussion pour comprendre votre situation actuelle :
- Quelles actions avez-vous déjà mises en place ?
- Quels marchés avez-vous ciblés ?
- Quels sont vos résultats : trafic, conversions, ventes ? En comparaison avec votre marché domestique ?
- Quelles stratégies avez-vous testées, et lesquelles restent encore à explorer ?
2) Analyse complète de votre présence digitale à l'international
- État de votre site sur les marchés ciblés : langues disponibles, qualité des traductions, adaptation culturelle, pertinence des messages.
- SEO multilingue : structure des pages, balises, stratégie de mots-clés locaux, visibilité sur les moteurs de recherche étrangers.
- Publicités et acquisition : campagnes existantes, performances par marché, pertinence des canaux sélectionnés.
- Parcours client et taux de conversion : tunnel de conversion, éléments de réassurance, qualité de l’expérience utilisateur pour un public international.
- Newsletter : qualité des newsletters envoyées, taux d’ouverture, messages adaptés aux marchés cibles, heures/dates d'envoi adaptés au marché cible.
Accompagnement stratégique
Obtenez un accompagnement stratégique sur le long terme
Vous développez votre activité à l’étranger, mais préférez être accompagné ?
Cet accompagnement vous apporte un cadre clair, un suivi régulier et des conseils concrets à chaque étape de votre expansion internationale.
Mois après mois, vous êtes suivi par un interlocuteur dédié, épaulé en coulisses par un collège d’experts (webmarketing, SEO, communication multilingue…).
L’objectif : vous aider à prendre les bonnes décisions et à augmenter vos ventes à l’international, de façon structurée et durable.
Ce que comprend cet accompagnement
1) Deux réunions par mois pour faire le point et prendre ensemble les décisions stratégiques liées à votre communication, votre marketing et vos ventes.
2) Un plan d'action mis à jour en continu, avec des priorités claires.
3) Des recommandations concrètes sur vos canaux et leviers de croissance à l’international :
- SEO international
- campagnes publicitaires locales (PPC)
- marketing d’influence à l’étranger
- réseaux sociaux sur vos marchés cibles
- traduction & localisation de contenus
- email marketing
- tunnel de conversion multilingue
4) Un suivi par email réactif (réponse sous 24h).
5) Un rapport synthétique mensuel, pour garder une vision claire des actions menées et de leurs résultats.
Vous bénéficiez :
• d’un accompagnement stratégique sur mesure,
• d’un accès à une expertise collective de haut niveau,
• d’une vision claire et structurée pour augmenter vos ventes à l'étranger.
Bonus : vous bénéficiez de 5 % de réduction sur l’ensemble des autres services Beelingwa (traduction, SEO international, campagnes PPC, email marketing, etc.).
Gestion de projet externalisée
Une équipe experte dédiée à votre internationalisation
Vous avez besoin de structurer et piloter activement vos projets à l’international, mais vous ne souhaitez pas recruter un responsable en interne ?
Vous cherchez un interlocuteur senior, impliqué, capable à la fois de conseiller, de coordonner… et de mettre en œuvre certaines actions clés ?
Nous agissons comme votre localisation manager ou coordinateur export externalisé, selon les besoins de votre projet.
Un véritable localisation manager à temps partagé, dédié à votre entreprise, sans les contraintes d’un recrutement.
Voici ce que cet accompagnement inclut :
- Réunions de pilotage stratégiques à la demande, selon le rythme et les enjeux du moment.
- Suivi opérationnel de vos projets internationaux : localisation de contenus, adaptations culturelles, stratégie digitale, mise en ligne de landing pages, traduction ciblée, lancement de campagnes PPC, etc.
- Coordination avec vos équipes internes et vos prestataires (développeurs, agences, graphistes, traducteurs, etc.) pour que tout avance de façon fluide.
- Mise en œuvre partielle ou complète des actions que nous recommandons (dans la limite de nos compétences : pas de développement technique, par exemple).
- Accompagnement prioritaire par e-mail ou chat, avec réponses rapides (généralement sous 24h).
- Suivi documenté, avec reporting synthétique sur les actions réalisées, les résultats observés et les prochaines priorités.
En résumé, vous avez à vos côtés un partenaire impliqué dans votre stratégie, mais aussi présent dans l’action quotidienne, pour faire avancer concrètement vos projets.
FAQ
Vos questions fréquentes sur l’accompagnement à l’international
L’internationalisation consiste à étendre durablement ses activités au-delà de son marché domestique. Une opération qui implique une adaptation stratégique de l’offre, de la communication et des opérations aux spécificités des marchés étrangers. Contrairement à l’export ponctuel, l’internationalisation vise une croissance structurée et pérenne à l’international.
Le développement international permet de :
- diversifier vos sources de revenus,
- accéder à des marchés en forte croissance,
- renforcer la notoriété et la valeur de votre marque,
- sécuriser votre activité en cas de ralentissement local.
C’est un véritable levier stratégique pour accélérer la croissance et la résilience de votre entreprise. Un bon accompagnement en stratégie internationale permet d’en maximiser les résultats.
Dès que votre entreprise :
- atteint une certaine maturité sur son marché domestique,
- reçoit des signaux d’intérêt depuis l’étranger,
- ou cherche à diversifier ses relais de croissance.
L'internationalisation peut être planifiée bien avant d’avoir une présence physique à l’étranger. Un bon timing évite de passer à côté d'opportunités stratégiques.
Le choix doit être basé sur des critères concrets : taille du marché, comportements d’achat, concurrence, barrières à l’entrée, ressources internes disponibles.
Pour éviter les erreurs, nous recommandons souvent une Validation marché qui permet de tester un marché à petite échelle avant d’investir massivement.
Une internationalisation mal anticipée peut coûter très cher.
Les risques les plus courants sont :
- des marchés mal ciblés,
- des messages inadaptés,
- une absence de suivi stratégique.
Mais ce sont surtout les conséquences de ces erreurs qui posent problème :
- un retour sur investissement décevant (voire nul),
- des ventes qui stagnent ou n’arrivent jamais,
- une image de marque brouillée sur les marchés étrangers,
- des équipes internes démobilisées face à un projet mal cadré.
Tout cela peut rapidement épuiser vos ressources... et vous décourager de retenter l’aventure à l’international.
C’est précisément pour éviter ce scénario que notre accompagnement existe : pour structurer votre expansion, étape par étape, avec méthode et lucidité.
Pas du tout. Beaucoup de nos clients font leurs premiers pas à l’international. Justement, nos services sont pensés pour éviter les erreurs fréquentes et structurer votre expansion avec méthode, dès le départ.
C’est une situation fréquente. Dans ce cas, un diagnostic digital international peut vous aider à comprendre ce qui freine vos performances, et à identifier des leviers d'amélioration concrets.
Non. Nous accompagnons aussi bien des PME, des ETI que des startups ambitieuses — même sans département export structuré.
Ce qui compte pour nous, ce n’est pas votre taille, mais votre engagement stratégique.
Nous sélectionnons rigoureusement les projets avec lesquels nous choisissons de travailler. Car accompagner une entreprise dans son développement international demande du temps, de l’implication, et une vraie relation de confiance.
Nous préférons accompagner peu de projets, mais le faire bien.
Si nous travaillons ensemble, c’est parce que nous pensons réellement pouvoir faire une différence.
Le digital est un levier indispensable à toutes les étapes de votre développement à l’étranger :
- votre site web multilingue est le premier point de contact avec vos prospects,
- un bon référencement international (SEO) vous rend visible sur vos marchés cibles,
- des campagnes digitales bien ciblées génèrent des leads qualifiés,
- les données collectées guident vos décisions stratégiques.
Mais ce n’est pas tout.
Le digital permet aussi de tester un marché à petite échelle, avant d’y investir massivement. Grâce à une landing page localisée et quelques campagnes bien pensées, vous pouvez valider rapidement le potentiel d’un marché… sans vous engager à l’aveugle.
L’accompagnement stratégique est centré sur les conseils, la réflexion, la priorisation.
Le coordinateur externalisé, quant à lui, agit comme un bras droit : il suit les projets de plus près, gère les prestataires, assure l’exécution et les ajustements opérationnels. Les deux approches sont complémentaires, selon votre niveau d’autonomie.
Oui. C’est exactement l’objectif de notre service “consultation stratégique”. Vous réservez une heure d’échange en visio avec un expert, pour obtenir des réponses claires, sans engagement de suivi.
Nous intervenons principalement en Europe, Amérique du Nord et Asie, mais chaque projet est analysé individuellement. Si nous estimons ne pas être le bon partenaire pour un marché donné, nous le dirons en toute transparence.
Oui. Nos formules sont sans engagement à long terme. Vous pouvez ajuster, interrompre ou reprendre notre collaboration selon l’évolution de vos priorités.
Deux cas de figure :
- si le marché s’avère prometteur : nous pouvons vous accompagner dans la phase suivante (localisation du site, SEO, communication, etc.),
- si les résultats sont mitigés : nous ajustons votre stratégie, ou vous aidons à explorer d'autres marchés plus pertinents.
Parce que nous combinons :
- expertise en stratégie digitale & multilingue,
- approche agile, sans bullshit ni rapports inutiles,
- accompagnement humain, flexible et ultra-opérationnel.
Et surtout : nous sommes sélectifs. Nous n’acceptons que les projets dans lesquels nous sommes convaincus d’apporter une vraie valeur.
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Contactez nos experts pour votre accompagnement à l'international.
Contact: Raphaël Choppinet - Fondateur